O Comitê Executivo de Gestão Institucional se reuniu, nesta quinta-feira (12/12), para a primeira reunião deste biênio. O encontro entre as diversas áreas do Tribunal de Justiça de Minas Gerais teve duas pautas principais: tratar do planejamento estratégico e discutir a gestão orçamentária.
O presidente do TJMG, desembargador Luiz Carlos de Azevedo Corrêa Junior, abriu a reunião, destacando a importância do encontro, que é uma oportunidade para que as áreas conheçam os objetivos e os anseios da atual gestão. “Desejamos aprimorar nossos projetos, sempre com foco na melhoria da prestação jurisdicional. O que queremos por meio das diversas ações desenvolvidas é dar uma resposta mais rápida àqueles que nos procuram e que são os destinatários da Justiça”, pontuou.
O presidente citou alguns dos projetos em andamento, como o eproc, os Núcleos de Justiça 4.0, as Centrais de Processamento Eletrônico (CPEs) e os estudos para a implantação de novos fóruns digitais no estado. “Não temos mais como crescer a partir da ampliação de varas e comarcas e da contratação e nomeação de pessoal. Hoje, precisamos aperfeiçoar o nosso trabalho, prestando uma jurisdição mais eficaz, com a estrutura que já temos”, disse.
Equilíbrio
Entre as preocupações da gestão, segundo o presidente Corrêa Junior, estão a aproximação com o público atendido pelo Judiciário e o desenvolvimento de políticas de comunicação voltadas também para o público interno, aí incluídos quadro de pessoal e operadores do direito de forma geral. “Todas as nossas ações, mesmo aquelas que, aparentemente, parecem não ter nenhuma ligação com os objetivos da gestão, precisam ser desenvolvidas com o mesmo foco. Nosso trabalho precisa ser feito com método, tranquilidade e equilíbrio. Todos os dias, precisamos nos perguntar: como um simples ato realizado no TJMG pode impactar o serviço e os cidadãos?”, disse.
Após a abertura feita pelo presidente Corrêa Junior, o diretor executivo de Planejamento Orçamentário e Qualidade na Gestão Institucional (Deplag), João Victor Silveira Rezende, fez uma apresentação sobre o planejamento estratégico do TJMG, apontando a importância do monitoramento do trabalho realizado em 2024 e orientando sobre as diretrizes necessárias para atualizar as metas e iniciativas estratégicas para 2025.
Segundo João Victor Rezende, o TJMG tem, atualmente, 83 metas, das quais nove são nacionais e 74, institucionais, associadas a 58 iniciativas estratégicas. “Em uma reunião como essa compartilhamos informações e diretrizes institucionalmente relevantes, compreendendo que as áreas não conseguem atuar sozinhas e entendendo a importância do debate realizado presencialmente. Esse diálogo aproxima as áreas e potencializa os resultados”, afirmou.
Objetivos
Para o diretor da Deplag, a integração entre as áreas permite que a instituição chegue mais longe em seus objetivos. “Chegaremos a 2025 com a necessidade de atualizar o nosso planejamento estratégico. Nessa reunião, tratamos de diretrizes, prazos e objetivos a serem alcançados, mostrando às áreas quais são os itinerários de etapas que precisam ser adotados nos próximos meses”, detalhou.
Durante a reunião, também foram apresentados dados da gestão orçamentária das áreas em 2024, com a instrução e o convite para que os diversos setores façam os respectivos planejamentos para 2025. “Até o final de março do ano que vem, estaremos com o planejamento estratégico atualizado. Até lá, sanaremos dúvidas e dialogaremos sobre todos esses procedimentos, documentos e informações com cada uma das áreas.”
A reunião do Comitê Executivo de Gestão Institucional contou com a presença, além do presidente Luiz Carlos de Azevedo Corrêa Junior, do superintendente adjunto no âmbito da Superintendência Administrativa, desembargador Vicente de Oliveira Silva; da juíza auxiliar da Presidência Marcela Novais; e de representantes das diversas diretorias e gerências do TJMG.
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