1ª Etapa

A Resolução CNJ 325/2020 dispôs sobre a Estratégia Nacional do Poder Judiciário 2021-2026, apresentando diversas diretrizes com as quais o Planejamento Estratégico deve estar alinhado.

Após sua publicação, o Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais realizou uma Reunião de Análise da Estratégia - RAE em 27 de julho de 2020, na qual foi validado pelo Comitê Estratégico de Gestão Institucional do TJMG o plano de trabalho para a elaboração da Estratégia do TJMG para o ciclo 2021-2026.

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2ª Etapa

Entre os dias 30 de setembro e 05 de outubro de 2020, a SEPLAG realizou uma consulta pública ampla, em conformidade com a resolução CNJ Nº°221/2016, que objetivou coletar opiniões e sugestões de magistrados, servidores, advogados, entidades de classe, sindicatos, membro de outros órgãos e cidadãos sobre aspectos internos e externos ao TJMG, identidade organizacional (missão, visão e valores) e sobre os macrodesafios do TJMG para o sexênio 2021-2026.

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3ª Etapa

Visando apoiar a Alta Direção do TJMG nas escolhas estratégicas, tornando-as menos subjetivas e mais substanciadas em dados e evidências, a SEPLAG, em conjunto com as áreas da Secretaria do TJMG, elaborou o Relatório Diagnóstico do TJMG, contendo:

• informações sobre o perfil da Instituição,
• o desempenho do TJMG nos principais indicadores relacionados tanto à prestação jurisdicional quanto às questões administrativas,
• diretrizes nacionais atinentes à Estratégia Nacional do Poder Judiciárias, e
• as percepções e sugestões obtidas por meio de processos participativos abrangentes e representativos.
   

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4ª Etapa

Entre 20 e 23 de outubro de 2020, a Seplag realizou processos participativos com Desembargadores, Juízes Auxiliares e diretores da Instituição, com o objetivo de apresentar o Relatório Diagnóstico do TJMG e os resultados obtidos na Consulta Pública 2021-2026 e, sobretudo, lapidar a proposta de Identidade Organizacional (missão, visão e valores) e de Macrodesafios do TJMG para 2021-2026, que seria apresentada ao Comitê Estratégico de Gestão Institucional.

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5ª Etapa

Em 10 de novembro de 2020, o Comitê Estratégico de Gestão Institucional aprovou minuta de resolução do Planejamento Estratégico para o sexênio 2021-2026.

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Em 30 de novembro de 2020, após aprovação do Órgão Especial, foi publicada a Resolução nº 952/2020, que dispõe sobre o Planejamento e a Gestão Estratégicos, no âmbito do Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais, para os anos de 2021 a 2026.

6ª Etapa

No primeiro trimestre de 2021, subsidiada pela Resolução nº 952/2020, a Seplag, em conjunto com as áreas da Secretaria do TJMG, definirá os indicadores e metas que irão compor o Painel estratégico do TJMG, bem como as iniciativas que irão compor o Quadro de Inciativas.

O Painel Estratégico e o Quadro de Iniciativas, componentes do Planejamento Estratégico, serão disciplinados anualmente em Portaria Conjunta.

Missão, Visão e Valores

Como forma de nortear a atuação do TJMG e de garantir a efetiva prestação jurisdicional, estabeleceu-se a Missão, Visão e Valores, compondo a identidade organizacional.

Essa ferramenta possibilita que magistrados, servidores, colaboradores da justiça e cidadãos saibam quais são o propósito e a razão de existir; a declaração do futuro desejado e os princípios norteadores do TJMG, respectivamente.

 

Garantir, no âmbito de sua competência, a prestação jurisdicional eficiente, célere, inovadora e cooperativa, priorizada a adoção de soluções consensuais para os conflitos, de modo a constituir-se em instrumento efetivo de promoção dos direitos fundamentais e da paz social.

 

ser reconhecido como um Tribunal de Justiça íntegro, eficiente, inovador e transparente.

acessibilidade

agilidade

austeridade econômica e responsabilidade socioambiental

cooperação

ética

imparcialidade

independência

inovação

transparência

valorização

inclusão e igualdade das pessoas

Perspectiva Sociedade

Está voltada ao atendimento das expectativas da sociedade, e especialmente dos jurisdicionados, por meio da atuação institucional que promove o acesso à justiça e a garantia dos Direitos Fundamentais.

Perspectivas Processos Internos

Retratam os processos e procedimentos prioritários para os quais se busca a melhoria contínua e nos quais se deve concentrar os esforços a fim de maximizar os resultados da prestação jurisdicional, incluindo a atuação institucional com responsabilidade socioambiental e a governança judiciária.

Perspectiva Aprendizagem e Crescimento

Situa-se na base da gestão estratégica no setor público e demonstra como as pessoas capacitadas e motivadas utilizam os recursos orçamentários e tecnológicos para garantir a infraestrutura necessária ao funcionamento da Instituição e ao cumprimento dos objetivos estratégicos definidos. Diz respeito ao desenvolvimento das pessoas, à disponibilização e à utilização responsável dos recursos.

Mapa Estratégico

Atos Normativos

Disciplina o Painel Estratégico e o Quadro de Iniciativas do ano de 2021, que compõem o Planejamento e a Gestão Estratégicos do Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais, ciclo 2021 a 2026.

Dispõe sobre o Planejamento e a Gestão Estratégicos no âmbito do Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais para os anos de 2021 a 2026.

Dispõe sobre a Estratégia Nacional do Poder Judiciário para o sexênio 2021/2026.