
Como forma de nortear a atuação do TJMG e de garantir a efetiva prestação jurisdicional, estabeleceu-se a Missão, Visão e Valores, compondo a identidade organizacional, possibilitando que seus servidores, magistrados e os cidadãos saibam quais são o propósito e a razão de existência do TJMG, o futuro desejado e também os princípios que guiam o comportamento das pessoas que executam sua missão, respectivamente.
Disciplina o desdobramento do Planejamento Estratégico nas Unidades Judiciárias da Justiça Comum de Primeiro Grau
open_in_newResolução n° 823/2016Dispõe sobre o Planejamento e a Gestão Estratégica no âmbito do Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais para os anos de 2015 a 2020 e aponta como componentes básicos: Identidade Organizacional; Mapa Estratégico; Painel Estratégico; e Quadro de Iniciativas.
file_downloadResolução nº 198/2014 CNJDispõe sobre a Estratégia Nacional do Poder Judiciário para o sexênio 2015/2020
O Mapa Estratégico dispõe os Macrodesafios do Poder Judiciário mineiro nas perspectivas Sociedade, Processos Internos e Recursos, norteando o comportamento e o desempenho institucionais.
Perspectiva Sociedade/Resultados:
É como a instituição procura se relacionar com a sociedade por meio da atuação institucional, do acesso à justiça e da responsabilidade socioambiental.
Perspectiva Processos Internos:
Destaca os processos e procedimentos cruciais para a promoção da melhoria contínua da prestação jurisdicional, com realce para os temas relacionados à atividade fim da Instituição.
Perspectiva Recursos:
Situa-se na base da gestão estratégica no setor público, demonstrando que as pessoas com capacitação e motivação adequadas utilizam os recursos orçamentários para garantir o funcionamento da Instituição, como infraestrutura e governança judiciária, de modo a assegurarem a modernização e a excelência na prestação do serviço público que lhes competem.
Como desdobramento do Plano Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação (PETIC) o TJMG elabora o Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação com as ações a serem desenvolvidas para que as estratégias institucionais e nacionais do Poder Judiciário sejam alcançadas.
As ações executadas no ano de 2020 decorreram do PDTIC 2018-2019.
A Gestão Estratégica do Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais 2015-2020, referente à atualização em 2020, está assim estruturada:
O Plano Estratégico é o documento que aponta o quê, a forma, o quando e quem deve atuar com o foco no alcance de metas para a materialização dos Macrodesafios estabelecidos.
Acesse o Plano Estratégico do TJMG referente ao exercício de 2020.
O Painel Estratégico é o instrumento que relaciona os Macrodesafios da Instituição com os indicadores, as metas nacionais e institucionais e as iniciativas estabelecidas para o alcance dos resultados da estratégia.
Os indicadores, por sua vez, são ferramentas de gestão que permitem avaliar se o desempenho e os resultados obtidos pela Instituição estão em conformidade com o planejado.
Já a Meta é um estágio evolutivo a ser atingido no futuro. O Planejamento Estratégico do TJMG contempla tanto Metas Nacionais, oriundas da Estratégia Nacional do Poder Judiciário e aprovadas no Encontro Nacional do Poder Judiciário, quanto Metas Institucionais, definidas pelo próprio TJMG.
As Iniciativas são programas, projetos e ações alinhados à estratégia da Instituição e que subsidiarão o alcance dos objetivos pretendidos.
A Agenda Setorial consiste num conjunto de ações específicas de cada área/setor, que, embora pontuais, que buscam aprimorar processos estruturais, administrativos e judiciais, permitindo a efetiva contribuição da área para o alcance da estratégia.
A Gestão Estratégica do Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais 2015-2020, referente à atualização em 2019, está assim estruturada:
Acesse o Desdobramento da Estratégia.
O Plano Estratégico é o documento que aponta o quê, a forma, o quando e quem deve atuar com o foco no alcance de metas para a materialização dos Macrodesafios estabelecidos.
Acesse o Plano Estratégico do TJMG referente ao exercício de 2019.
O Caderno de Compromissos é o documento que consolida a estratégia do TJMG, apresentando de forma clara e sintética os Indicadores, as metas e as Iniciativas assumidos em 2019 para o alcance de sua Missão.
Acesse o Caderno de Compromissos referente ao exercício de 2019.
O Painel Estratégico é o instrumento que relaciona os Macrodesafios da Instituição com os indicadores, as metas nacionais e institucionais e as iniciativas estabelecidas para o alcance dos resultados da estratégia.
As Metas Nacionais são formadas pelas Metas de Medição Continuada (MMC) e pelas Metas de Medição Periódica (MMP), aplicáveis aos órgãos do Poder Judiciário e acompanhadas pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ), durante o período de vigência da Estratégia Nacional. Tais metas são definidas anualmente nos Encontros Nacionais do Poder Judiciário.
Para além das metas nacionais, o TJMG se compromete a atingir Metas Institucionais, visando potencializar o alcance dos resultados almejados.
A Agenda Setorial consiste num conjunto de ações concretas, específicas de cada área/setor, que, embora pontuais, buscam aprimorar processos estruturais, administrativos e judiciais, permitindo a efetiva contribuição da área para o alcance da estratégia do TJMG.
O Painel Estratégico é o instrumento que relaciona os macrodesafios da Instituição com os indicadores e as metas nacionais e institucionais.
O Painel Estratégico é o instrumento que relaciona os macrodesafios da Instituição com os indicadores e as metas nacionais e institucionais.
O Painel Estratégico é o instrumento que relaciona os macrodesafios da Instituição com os indicadores e as metas nacionais e institucionais.
O Painel Estratégico é o instrumento que relaciona os macrodesafios da Instituição com os indicadores e as metas nacionais e institucionais.
O link abrirá em uma nova página. Deseja continuar?