O Desdobramento do Planejamento Estratégico (DPE) consolidou-se como um marco na gestão da 2ª instância. Mais do que uma ferramenta de controle, ele permitiu a profissionalização das práticas gerenciais em cada cartório, garantindo o alinhamento às metas do TJMG e do Conselho Nacional de Justiça (CNJ). A iniciativa está sob a responsabilidade da 1ª Vice-Presidência.
Como resultado, foi possível imprimir mais agilidade nos julgamentos e na baixa de processos, assegurando a solução do conflito na Justiça de forma mais rápida, transparente e eficiente.
Em setembro de 2025, o TJMG realizou o curso “Gestão para Resultados nos Cartórios Judiciais”, que debateu os desafios do Poder Judiciário e a evolução do Planejamento Estratégico. A capacitação reuniu cerca de 100 gestores e servidores da 2ª instância com o propósito de aprimorar a execução do trabalho e permitir diagnósticos mais precisos sobre a realidade das unidades judiciárias.
Além disso, foi concluído o diagnóstico dos 39 cartórios judiciais da 2ª instância. O estudo focou na identificação de oportunidades de melhorias, na análise de resultados, nas metas do CNJ e do Tribunal, na gestão do conhecimento e na gestão de pessoas. Esse levantamento permitiu a criação de planos estratégicos específicos para cada unidade, orientando os fluxos de trabalho para o alcance dos objetivos institucionais.
Em março de 2026, foi promovido o projeto “Empatia – Saúde em Foco”, com palestras voltadas ao bem-estar e à saúde mental no ambiente laboral. A iniciativa priorizou a prevenção do esgotamento profissional e o fortalecimento do clima organizacional, no entendimento de que a qualidade de vida do servidor é indispensável para o alto desempenho da instituição.
No plano de ação gerencial, foram realizadas oficinas práticas para 76 gestores, abrangendo todos os cartórios da 2ª instância. Essa atividade transformou as metas estratégicas em cronogramas e ações táticas para o dia a dia, resultando na entrega de planos de ação por 100% das unidades.